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山东能源龙矿集团:为煤“美颜”为企增效
时间: 2024-07-20 15:11:55 作者: 华体会体育app

  “根据会诊专业的人建议,我们自8月10日实施原煤不脱泥工艺输煤溜槽和介质管道改造,9月初正式投入到正常的使用中。”8月18日,山东能源龙矿集团大恒煤业煤管中心主任郑利说。届时将实现1毫米以下粒级原煤有效分选,优化配煤比例的同时,减少了原煤脱泥环节。

  原来,8月上旬,由山东科技大学、烟台金华选煤设计研究院、新矿集团煤研中心等业内选煤专家,对龙矿所属的李楼煤业、望田煤业、大恒煤业等三家选煤厂进行技术会诊。针对各选煤厂生产运行中出现的问题、难题,制定增加精煤回收率、提升选煤效率(效益)、提高选煤厂原煤入洗比例的措施和技术改造方案,进一步挖掘“选煤创效”潜力。

  “我们按照新山东能源集团‘精煤战略’、‘选煤创效’的工作思路,由‘以量补价’的粗放管理转变为‘以质补价’的精细管理模式。”8月17日,龙矿集团党委书记、董事长侯宇刚在选煤厂提效专题知识讲座上表示。该集团主要生产褐煤、气煤、1/3焦煤、长焰煤和油页岩,只有最大限度的把井下生产的初级产品变成高的附加价值的商品,推进由生产产品向经营商品、创造效益转变,才能够有效提升煤炭商品市场竞争力,实现以质补量、以质补效。

  据了解,当前受疫情、市场等诸多因素影响,完成年度目标任务的压力依然艰巨,深挖煤炭洗选创效潜力成了该集团实现挖潜增效的主要抓手。为此,他们树立生产经营一体化的理念,坚持“追求选煤效益最大化”原则,大力开展“洗煤提质提效”工程,做到洗选过程管理到位,洗选现场管理达标,洗选成本大幅度降低,全力提升选煤创效能力,确保全年实现煤质创效4000万元以上。

  “每天我们都对煤炭洗选的各种数据来进行统计分析,对标对表找短板,千方百计提高精煤产率,实现效益最大化。”8月18日上午,该集团李楼煤业选煤厂主洗车间里一片忙碌,技术员赵孝振习惯地拿着随身的“小本子”记录着。该公司紧紧抓住“控水提精”重点,通过对筛面专项改造,大大降低卧式离心脱水机的入料水分,成功改善了离心机的脱水效果,较好地释放重介系统精煤产率,将重介系统精煤“吃干榨净”。

  接下来,该集团将依据“折算后精煤回收率”,分析各矿井近三年精煤占商品煤的比例,研究制定后五年折算后精煤回收率指标,刚性考核,倒逼落实。同时,以“三化融合”为引领,分阶段、有计划的推进“智能化”选煤厂建设,以5G、大数据等信息技术为手段,以集成和利用全流程信息资源为起点,研究建立选煤自动化、信息化、智能化平台,努力打造“设备正常运行状态智能预警、生产的全部过程无人值守、产品质量数字化智能过程管控”的现代化选煤厂。

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